7 May 2013

正如您可能知道的那样,效果于2013年4月6日,法律是集体冗余咨询的变化。雇主以前需要在任何一个建立覆盖的员工冗余的情况下进行90天的集体咨询,现在已经减少到只有45天。

与法律的变化恰逢其一致,ACA已经产生了新的指导。虽然有关集体裁员的指导并没有法定武力,但它是雇主的法律义务的有用摘要,并提供了一些实用指针,即实施集体冗余流程。

该指南包含一个10分核对清单,用于处理人力资源法律总结的集体冗余:

1.咨询什么时候开始?
在第一次解雇前至少30天,如果20 - 99名员工在90天内在一个机构中进行多余,则至少45天,如果同样适用于100个或更多员工。

它必须早点足以咨询有意义的是,提案不是不可逆转的。虽然指导表明,在进行任何拟议的冗余之前可能发生磋商,但可能导致延长的一段时间内破坏,不确定性和士气差。

2.建立什么意思?
这可能很难确定。法院表示,这是工人被分配到履行其职责的单位。例如,今年早些时候,法庭认为,伍尔沃斯队的814个独立商店是个别机构,因此只需要在雇用超过20名雇员的那些商店中进行收盘的集体磋商。相反,一些法庭以前在考虑多场冗余时采取了更广泛的建立定义,特别是在集中制定管理决策的地方。

3.涉及多少员工?
这一指南有助于提醒雇主,即本身中包含自愿冗余和重新部署。同样,建议在冗余的基础上提前被驳回的固定期限合同上的员工包括在图中。但是,未包括固定条款合同到结束其约定的持续时间的员工。

4.谁咨询?
义务是与受影响员工的代表咨询,而不是雇员直接咨询。 The relevant representatives are those of any recognised train union or, if no trade union is recognised, other elected employees.

员工代表可以仅为冗余咨询而选举,或者它们可能是现有咨商机构的一部分–如果身体有足够宽的档案,可以讨论冗余问题。

此外,作为受拟议裁员影响的员工可能没有受到裁员的风险(例如可能需要承担额外职责的任何雇员),代表也应代表这些雇员。

5.您应该提供哪些信息?
ACAS指导反映了1992年工会和劳资关系第188(a)(a)(a)(a)(巩固)法案的第188(a)(i)条规定的最低披露要求。

6.如何进行咨询?
ACAS表明,雇主的最佳实践是生产咨询包,幻灯片和Q&至于受影响的员工及其代表。 ACAS还建议在举行协商会议之前培训承担磋商的经理。

咨询必须包括避免拟议解雇和/或减少总数的方法。雇主还应包括如何减轻冗余的影响。磋商应该是真实的,并以达成协议的观点进行。 ACAS表明,拟议空缺背后的原因是开放的,更有可能生产创造性解决方案,例如临时裁员或减少时间。

7.咨询需要多长时间?
没有设定时间,可以长于30或45天。 ACAS侧重于咨询需要有意义,并以诚信为本,而不是冗长。 ACAS建议应举行一些介绍和咨询会议。

8.您何时进行个人安慰?
在集体咨询开始之前,不应发生个人协商。但是,根据具体情况,他们可以同时运行 - 例如,如果雇主已同意员工代表就冗余的数量以及将如何被选中,但仍然是冗余支付的集体咨询。

9.解雇什么时候生效?
如果集体(和个人)磋商真正完成,则可以在30或45天期间之前终止通知。但是,在30或45天期限到期之前,解雇本身就无法生效。

10.补救的权利是什么?
Failure to comply with the requirements of collective consultation can lead to a complaint which can be brought by either an appropriate trade union representative or an elected employee representative body (unless there are no representatives, in which case by the affected employees themselves).

法庭可以通过惩罚性“保护奖”来弥补受影响的雇员。这将是相当于每个受影响的员工正常周的正常周的薪酬金额。受保护期的违约期限为90天 - 虽然法庭可能会认为它“公正”,但减少这一时期。付款不受减灾的影响,这一索赔可以随着不公平解雇赔偿的索赔而购买,并且由于每次受影响的员工适用的保护奖,未能遵守这些集体咨询义务,可能对雇主来说是一个非常昂贵的错误。


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